Indicadores de Procesos

Los indicadores de procesos industriales (o KPIs industriales) son métricas cuantificables que las empresas utilizan para evaluar, monitorear y optimizar el rendimiento de sus líneas de producción y operaciones de manufactura.
Su función principal es transformar los datos en bruto de la planta en información estratégica para reducir costos, eliminar desperdicios y mejorar la calidad. 
Para gestionar una planta de manera equilibrada, estos indicadores se dividen en cuatro grandes pilares operativos:
1. Eficiencia y Productividad
Miden el aprovechamiento de los recursos (maquinaria, mano de obra y tiempo) en relación con la producción obtenida.
  • OEE (Eficacia General del Equipo): El indicador rey de la manufactura. Mide el porcentaje del tiempo de producción que es realmente productivo combinando tres factores: Disponibilidad × Rendimiento × Calidad.
  • Tiempo de Ciclo (Cycle Time): El tiempo promedio que se requiere para producir una sola pieza o completar un proceso específico de principio a fin. 
  • Productividad por Hora/Hombre: Evalúa la cantidad de unidades producidas por cada hora de trabajo humano invertida. [
  • Uso de la Capacidad Instalada: Porcentaje que refleja qué tan cerca está la planta de producir a su máximo nivel teórico.

Mostrando los 9 resultados